永順工程公司利用“績效考核”做到“精準考核”
訪問次數(shù)：2941次 發(fā)布時間：2019-07-17
按照集團公司安排部署，永順工程公司結(jié)合工作實際，完善制度、積極部署，全力推進“全面精準考核”。
6月20日召開專題會議進行，對集團公司6月18日“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議精神進行了傳達，并對“全面精準考核”工作進行了具體安排部署。當周各部門、工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了專題會議對對部門考核、員工考核、項目考核等工作進行了細化，7月份，績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對每個部門、每個項目、每個員工的考核進行了指導(dǎo)修正，確?？己斯ぷ髁炕?、細化、具體化，保證每項年度重點工作分解、落實到人，考核標準、完成時限明確，切實保障年度各項經(jīng)營目標的完成。
永順工程公司召開“全面精準考核”專題會議
永順工程公司將嚴格按照集團公司系列文件、會議要求，不斷規(guī)范完善工作流程、細化考核，全面落實精準考核，把精細化管理向縱深發(fā)展。通過考核，鼓勵先進鞭策后進，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度、控成本，積極推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
上一篇：永順工程公司落實“一崗雙責”、推進全面從嚴治黨
下一篇：永順工程公司召開經(jīng)營層管理、經(jīng)營活動分析會
