為適應新形勢下國企財務管理的高質量發(fā)展，提升財務團隊的整體素質和管理水平，5月22日，菏澤投資集團組織開展聚能圖新系列培訓第40期。集團公司財務管理部部長宋五洲以“一利五率”指標體系解讀為題，進行專題培訓。集團公司相關部室，各權屬主要負責人及財務部全體，2023年和2024年后備干部、后備人才庫入庫人員參加培訓。

培訓會上，宋五洲首先介紹了“一利五率”指標體系優(yōu)化的背景，“一利”為利潤總額，“五率”包括凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、營業(yè)現(xiàn)金比率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率。詳細解讀了“一利五率”各項指標的定義及相關關系，闡述了這些指標的定義、相互關系以及在企業(yè)運營和財務管理中的重要作用，并強調(diào)了在經(jīng)營分析中對這些數(shù)據(jù)進行全面分析的必要性，以確保企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

此次培訓從優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營指標的背景出發(fā)，詳細解讀了各經(jīng)營指標及其相關關系，并對企業(yè)經(jīng)營及財務管理要求進行了深入剖析，使與會人員對“一利五率”指標體系有了更深刻的認識和理解。

會上還對公司BI系統(tǒng)中財務分析體系進行了介紹，進一步提升了公司財務人員對集團公司BI系統(tǒng)功能的了解和掌握，不斷提升財務管理水平，推動菏澤投資集團財務管理的高質量發(fā)展。